Systemisch Leiderschap in Organisaties
Soms voel je het gewoon. Dat er iets speelt in een team. Een spanning die je niet kunt benoemen. Nieuwe mensen komen binnen en vertonen precies hetzelfde gedrag als degenen die vertrokken zijn. Een leidinggevende plek die maar niet van de grond komt. Ziekteverzuim dat terugkeert, hoe je het ook aanpakt.
Je hebt het besproken, vergaderd, misschien zelfs een coach ingeschakeld. En toch blijft het hangen.
Systemisch kijken helpt je om dit soort hardnekkige dynamieken op een andere manier te begrijpen. Niet door meer te analyseren, maar door anders waar te nemen. Door te zien wat er onder de oppervlakte speelt: in het systeem, in de patronen, in de geschiedenis van de organisatie.
In deze drie dagen maak je kennis met die manier van kijken. Je ervaart het, je oefent ermee en je verbindt het aan wat er in jouw eigen werkpraktijk speelt.
Wat levert Systemisch Leiderschap in Organisaties jou op?
Na deze drie dagen:
- kijk je anders naar terugkerende patronen in teams en organisaties
- herken je wat er onder de oppervlakte speelt en wat gedrag werkelijk aanstuurt
- weet je wat opstellingen zijn en heb je ze zelf van binnenuit ervaren
- heb je meer zicht op je eigen plek en rol in de systemen waar je deel van uitmaakt
- weet je hoe je systemisch kunt interveniëren: niet het probleem oplossen, maar de context waarin het patroon zich voordoet
- heb je concrete handvatten die je direct kunt toepassen in je eigen werkpraktijk
-
ben je verbonden met een groep gelijkgestemde professionals
Voor wie is Systemisch Leiderschap in organisaties?
Dit programma is voor professionals die in hun werk regelmatig te maken hebben met vraagstukken die zich niet oplossen met de gebruikelijke aanpak. Je herkent dat er iets speelt, maar het lukt niet om er de vinger op te leggen.
Dit programma is voor jou als je:
- als HR-professional, coach, adviseur, leidinggevende of teamcoach werkt met mensen en organisaties
- te maken hebt met patronen die zich blijven herhalen, ondanks alle goede bedoelingen
- wilt leren om anders waar te nemen en effectiever te interveniëren
- bereid bent om te vertragen en met een open houding te kijken
- voorkennis is niet nodig. Wat je meebrengt is voldoende: nieuwsgierigheid en de bereidheid om te kijken wat er werkelijk speelt.
Het programma
De drie dagen zijn verspreid over enkele weken. Zo heb je de tijd om wat je ziet en ervaart te laten landen in je dagelijks werk en de volgende dag met nieuwe ervaringen terug te komen.
Dag 1 (7 oktober): Zien. De systemische bril
Wat is systemisch kijken? Je maakt kennis met de basisprincipes en het verschil tussen een familiesysteem en een organisatie. Je oefent met waarnemen, niet alleen met je hoofd maar met je hele lijf. Hoe voel je wat er speelt, ook als het niet wordt uitgesproken?
Dag 2 (28 oktober): Voelen. Patronen en dynamieken
Je duikt dieper in patronen die zich herhalen: hoe ontstaan ze, wat is hun logica en wat houdt ze in stand? Je onderzoekt de oorsprong en geschiedenis van organisaties en werkt met veelvoorkomende dynamieken die teams kunnen vasthouden.
Dag 3 (2 december): Doen. Integreren en verankeren
Je verbindt alles wat je de afgelopen dagen hebt gezien en gevoeld aan je eigen werkvraagstukken. Hoe intervenieer je systemisch? Niet door het probleem op te lossen, maar door de context waarin het patroon zich voordoet te verschuiven.
Begeleiding
Systemisch Leiderschap in organisaties is een coproductie van School voor Levenskunst en House of Empathy. De dagen worden begeleid Jan Reinder Rosing en Marion Reijerink.
Marion Reijerink is systemisch coach, trainer en oprichter van de School voor Levenskunst, van waaruit ze al ruim twintig jaar mensen, teams en organisaties begeleidt in bewust leven, werken en leiden. In het programma Systemisch Leiderschap in Organisaties nodigt zij je uit om onder de dagelijkse dynamiek te kijken naar de onderstroom en de wijsheid van het geheel, zodat patronen zichtbaar worden en nieuwe beweging mogelijk wordt. Haar stijl is zacht én scherp: ervaringsgericht, verdiepend en altijd met oog voor wat er in jou, je team en het systeem als geheel gezien wil worden. Daarmee sluit Marion naadloos aan bij de visie van House of Empathy op leiderschap van binnenuit en emotioneel intelligent samenwerken in organisaties.
Als Europees Debatkampioen vond Jan Reinder zijn weg naar de wereld van training. Hij richtte een bedrijf op en publiceerde De Debatgids. Hij vreesde rest van zijn leven uitsluitend bezig te zijn met overtuiging en debat, dus werd hij diplomaat. In die rol diende hij Nederland en de Europese Unie, met standplaatsen onder andere in Turkije en Brussel. Daar ontdekte hij het belang van verbinding. Terug in Nederland verdiepte hij zich in systemisch werk en familieopstellingen. Na een confrontatie met zijn familiegeschiedenis tijdens de Tweede Wereldoorlog, voelde hij niet langer de drang om de wereld te redden. Daarom keerde hij in 2019 terug naar het begeleiden van teams en individuen — dit keer met een focus op empathie en er samen beter uit komen. Systemisch werk en opstellingenwerk zijn essentieel geweest in Jan Reinders persoonlijke ontwikkeling, en hij deelt deze inzichten nu graag met anderen.
Kosten
De kosten voor dit programma zijn 1150 euro. Deze kosten zijn inclusief leermaterialen en lunch tijdens de dagen.
Laat het vooral weten als deze kosten een belemmering zijn voor jouw deelname. We willen namelijk dat onze programma’s voor iedereen toegankelijk zijn.
