Onderstroom in Organisaties

Eendaagse workshop over organisatieverandering en systemisch werken

Iedereen die in een organisatie werkt, herkent het: je loopt tegen een muur aan. Je zet je in, je denkt mee, je probeert zaken in beweging te krijgen – en toch gebeurt er niets. Soms lijkt het alsof er een onzichtbare hand is die alles terugduwt naar hoe het altijd al ging. Na een diepe zucht gaan we meestal weer door, licht gefrustreerd, en nemen we voor lief dat “het spel nu eenmaal zo gespeeld wordt”. Maar klopt dat eigenlijk wel? Is dat werkelijk hoe het moet, of houden we misschien met elkaar iets in stand dat anders kan?

Want achter het zichtbare gedrag en de formele structuren van een organisatie speelt zich nog een ander spel af: de onderstroom. Onuitgesproken afspraken, oude patronen, onzichtbare loyaliteiten en ingesleten routines bepalen vaak meer dan wat er in vergaderingen wordt besloten. Juist deze onzichtbare laag maakt dat veranderingen vastlopen, projecten stranden of dat goede ideeën geen kans krijgen. Wat gebeurt er in die onderstroom? En misschien nog belangrijker: kun je daar invloed op uitoefenen – en zo ja, hoe?

Wat gaan we doen?

• We werken met een organisatieopstelling waarin de organisatie zelf, haar patronen en haar bestemming centraal staan.

• We onderzoeken hoe systemen ons gedrag sturen en hoe wij – vaak onbewust – deze systemen in stand houden.

• We maken zichtbaar welke ruimte er ontstaat wanneer we het spel achter het spel leren zien.

In tegenstelling tot veel systemische workshops draait het deze dag niet om individueel leiderschap of persoonlijke thema’s. De aandacht ligt volledig bij de organisatie als geheel en de krachten die haar koers bepalen. ‘Papa en mama’ blijven dus thuis – de patronen en de bestemming van de organisatie doen volop mee.

Voor wie?

Deze workshop is bedoeld voor professionals, leidinggevenden, veranderaars en adviseurs die nieuwsgierig zijn naar de diepere laag van organisaties. Voor iedereen die wil begrijpen waarom veranderen soms zo stroef gaat – en hoe je tóch beweging kunt creëren.

Begeleiding

De dag wordt verzorgd door Alieke van der Wijk en Jan Reinder Rosing.

Alieke is een van de twee Chefs Improvisatieverbeteraars bij Troje. Een energieke, vrolijke en scherpe facilitator, die het niet schuwt te benoemen wat op tafel dient te komen. Iemand die graag de werkelijkheid vanuit verschillende perspectieven beziet. Dit doet ze door, zonder oordelen, veel vragen te stellen. Improvisator in alle rollen die ze vervult. De wereld wordt mooier als meer mensen kunnen mogen en durven te improviseren.

Als Europees Kampioen debatteren rolde Jan Reinder het trainersvak in. Hij richtte een bedrijf op en publiceerde De Debatwijzer. Maar hij vreesde de rest van mijn leven enkel met overtuigingskracht en debatteren bezig te zijn en werd diplomaat. Vervolgens werkte hij voor Nederland en de Europese Unie en diende onder meer in Turkije en Brussel. Hij leerde hier de kracht van verbinden en empathie kennen.  In 2019 begon hij weer met het begeleiden van teams en individuen. Hij begeleidt mensen niet langer bij het overtuigen van een ander van het eigen gelijk maar ondersteunt ze in plaats daarvan bij hoe je ‘er’ samen beter uit kunt komen.